VALORES Y FILOSOFÍA

Organización íntegra, honesta y congruente, enfocada hacia un objetivo común:

• Trabajo en equipo:
  Valorar el trabajo de cada colaborador, asumiendo cada quien sus responsabilidades. Fomentar la libertad de expresión y toma de decisiones, entendiendo las fallas eventuales como una oportunidad para aprender.
• Compromiso:
  Valorar el cumplimiento recíproco de compromisos hacia el personal, clientes, proveedores, accionistas y comunidad.
• Sencillez y control:
  Trabajar de forma sencilla, logrando metas con una medición continua y el control de procesos y variables que influyen en la organización.
• Acción “Aquí y Ahora” con calidad:
  Enfrentando las oportunidades con los recursos disponibles, trabajando aquí y ahora sin perder de vista el futuro.

Decálogo de principios SuKarne: Una filosofía de resultados.

• Trabaja siempre en el Cómo Sí lograr lo que te propones y evita ser vencido por el Por Qué No.
• Hoy es el momento. Actúa inmediatamente, con soluciones Aquí y Ahora, con los recursos que tengas.
• Trabaja anticipando acciones que de cualquier forma tendrás que hacer después.
• Piensa en la gente, ponte en su lugar y atiende así sus necesidades reales.
• Entiende que oír no es escuchar y escuchar al otro y no a nosotros mismos es la clave del éxito para identificar con precisión la tarea, el problema o área de oportunidad.
• La detección de los problemas debe servir para actuar, no para explicar. Los problemas tienen partes que pueden resolverse más fácil.  Hay que desagregarlos y enfrentarlos desde la causa, no en sus consecuencias.
• Conoce y vive lo que quieras cambiar y entonces cámbialo. Así la creatividad e innovación realmente serán efectivas.
• Toma decisiones, actúa y corrige a tiempo. Mantén una mentalidad de soluciones y cero defectos desde la primera vez.
• La tarea termina cuando la recibe la persona a quien está dirigida, a entera satisfacción de sus requerimientos y necesidades.
• El cumplimiento de tus compromisos es el único medio seguro de lograr resultados. El peor error es eludir la propia responsabilidad y no dar seguimiento a las tareas.